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リスクマネジメント対応型 採用担当者育成支援サービス

?自社で正しくできる 効果的かつ効率的な採用?

御社はこれまで行われてこられた採用の結果に満足されていらっしゃいますか?

  • ◎慎重に選考したつもりだったのに、入社後に思ったようなパフォーマンスを発揮してくれない
  • ◎入社して直ぐに精神疾患に係り休職してしまった
  • ◎入社して数ヶ月して突然会社に来なくなってしまった

・・・というような「問題社員」に関する悩みを抱える企業が特に最近増えています。

実はこれらの問題は採用の段階で効果的で効率的な採用を行うことによって防ぐことが可能なのです。

当サービスにおいては、採用フローを以下の7つに分けて行ってまいります。

1.採用戦略(コンセプト)策定
2.募集媒体準備
3.選考準備
4.選考開始
5.選考終了
6.入社手続き
7.内定期間フォロー

最も重要なポイントは「4.選考開始」での面接になり、中でも面接担当官としての心得えが重要になります。面接官としての心得えを習得することがリスク回避の第一歩になります。

面接官としての心得えを習得する為に、以下のような内容を中心にご説明致します。

1.履歴書・職務経歴書を読み込み、適正な判断をする質問の知恵
2.面接時に面接官が陥り易いワナを知る
3.実は企業側も面接をされていることを知る

企業が成長する為の源泉はヒトです。
良い人材を獲得できると、企業繁栄に貢献してくれる可能性はより一層高くなります。

一方、運悪く問題社員を招き入れてしまった場合、企業は非常に大きなリスクを抱えることになります。

問題社員を雇ってしまった場合、その間に支払う給与は生産性に乏しく無駄に感じられ、例え辞めさせたくても簡単にはいかず、トラブルに発展してしまうと、結果的に予想外の大きな支出を伴うこともございます。

リスクを防ぐ最初の入口は採用です。つまり、効果的で効率的な採用を正しく行うことが、企業にとって最も効果的なリスクマネジメントに繋がっています。

当サービスは、

○採用のスキルを身に付けたい経営者、人事担当者
○リスクマネジメントに繋がる採用を行いたいとお考えの経営者、人事担当者
○新しく採用担当になり、採用の基礎から体系立てて学びたい方

などを対象者として想定しております。

また、ボーナストラックとして、以下の4点を御社に合う内容にカスタマイズしたものをプレゼント致します。

1.求める人物像&想定質問シート
2.ヒアリングシート
3.コンピテンシー面接理解促進シート
4.面接評価&InterviewSheet

サービス内容 採用担当者育成支援※1
(面接同席1人を含む)
面接同席?
(1人につき)
適性検査※2
(1人につき)
報酬額 73,500円 31,500円 3,500円?4,000円

※1 社会保険労務士2名で訪問させて頂き、模擬面接を行うコースもご用意しております。こちらのサービスは105,000円となっております。報酬額は税込です。
※2 適正検査は、TA PACK SYSTEMとHCi?ASの2種類をご用意しております。